姓名：刘鑫

性别：男

咨询年限：5年

业务专长：管理信息化咨询、组织咨询、战略咨询

职业资格：国际注册管理咨询师(CMC)　

所在单位：北京睿思力行管理咨询中心

单位地址：

单位网址：

点击率:    726

个人简介

博雅创智（天津）科技有限公司创始人、CEO，负责整体公司的战略方向和管理，天津市软件行业协会理事、天津市软件行业协会标准化委员会副主任委员、天津市软件行业商会联合发起人、曾任世界500强软件公司高级项目总监，拥有丰富的企业管理及软件行业项目管理经验，在2018年夏季达沃斯论坛（第12届世界经济论坛新领军者年会）作为特邀嘉宾出席，并发表演讲。参与多家上市公司、大型央企、政府部门的管理咨询工作，协助其完成战略管理制定、管理流程优化、信息化建设体系构建及落地，对企业管理和软件信息化有深入的认识和了解，善于针对不同行业不同需求的客户提出优化和落地策略。

近3年成功的中小企业管理咨询项目

一、项目名称：中海油应用数据超融合信息化咨询

委托单位：中海油某项目组

服务内容：

² 和客户共同对现有中海油信息化系统的建设现状、模式进行梳理和调研

² 结合信息化趋势和方向对现有的信息化系统进行重新梳理和规划

² 完成数据超融合信息化建设方案

项目规模：中海油某项目组。

完成时间：2018年12月

项目效果及咨询评价：

咨询服务评价：

咨询师提供的咨询服务专业、细致、深入、全面，尽责，同时对项目各阶段所需要的咨询、指导、培训、答疑给予了积极有效的配合。

咨询效果评价：

对整体咨询效果满意。分析、诊断提出的数据融合、应用融合的实际情况和痛点符合实际情况，与客户达成共识，编写的超融合信息化建设方案观点符合未来建设的预期目标和方向，方案已经被采纳，，得到了充分肯定。本项目的咨询成果达到了项目预期目标。

二、项目名称：中科曙光硬件开发项目管理流程优化咨询项目

委托单位：曙光信息技术股份有限公司

服务内容：

² 针对现有中科曙光的硬件开发流程进行深度调研

² 梳理新硬件开发流程指南大纲

² 梳理各个阶段的硬件开发流程，并编制流程图

² 依托于现有的流程开发指南，编写新版本硬件开发流程指南

² 项目过程中，为客户提供咨询服务与技术支持

项目规模：中科曙光PMO部门。

完成时间：2018年3月

项目效果及咨询评价：

咨询服务评价：

咨询师提供的咨询服务专业、细致、深入、全面，尽责，同时对项目各阶段所需要的咨询、指导、培训、答疑给予了积极有效的配合。

咨询效果评价：

对整体咨询效果满意。分析、诊断提出的规范编写问题和具体问题列表符合实际情况，与客户达成共识，给出的符合国家标准的编写格式予以采纳，流程图绘制编入规范文本，表格式流程描述被采纳，较好的完成了咨询内容，对推动公司硬件产品的开发和规范项目管理有积极作用。本项目的咨询成果达到了项目预期目标。

三、项目名称：中粮贸易业务系统开发团队管理咨询

委托单位：中粮贸易

服务内容：

² 调研中粮贸易业务系统研发团队现状

² 梳理当前团队管理、项目管理的问题和痛点

² 优化风险控制与成本控制管理模式

² 项目过程中，为客户提供咨询服务与技术支持

项目规模：中粮贸易业务系统开发团队

完成时间：2018年9月

项目效果及咨询评价：

咨询服务评价：

咨询师提供的咨询服务专业、细致、深入、全面，尽责，同时对项目各阶段所需要的咨询、指导、培训、答疑给予了积极有效的配合。

咨询效果评价：

对整体咨询效果满意。深入中粮贸易公司信息部，对中粮业务系统开发团队进行管理咨询，梳理开发流程、人员组织结构，梳理开发团队与客户沟通方式等，提出风险控制与成本控制管理优化模式，提高了需求响应速度和工作效果。本项目的咨询成果达到了项目预期目标。

联系电话：18622654872

工作邮箱：liuxin@boya-triz.com