姓名：杨子真

性别：女

咨询年限：20年

业务专长：管理信息化咨询、组织咨询、战略咨询

职业资格：

所在单位：中国信息通信研究院

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个人简介

中国信息通信研究院产业与规划研究所副所长、西部分院副院长、高级工程师、硕士生导师，通信行业管理创新审定专家组专家，中国企业联合会管理现代化工作委员会副主任，热爱管理咨询事业，20余年电信行业研究经验，百余个管理咨询项目。

近3年成功的中小企业管理咨询项目

（一）青岛蓝色硅谷创业发展有限公司战略规划、组织结构及薪酬体系设计项目

项目名称：青岛蓝色硅谷创业发展有限公司战略规划、组织结构及薪酬体系设计项目

委托单位：青岛蓝色硅谷创业发展有限公司

服务内容：该项目主要为蓝色硅谷创业发展公司提供战略规划、组织结构优化、薪酬体系建立、绩效考核方案制定等服务。

完成时间：2016年3月

项目效果：项目为蓝色硅谷创业发展公司建立了现代化的制度体系，优化了组织架构，完善了薪酬体系，健全了激励机制，促进企业健康发展。

项目成果简介：项目主要从战略规划、组织结构优化、薪酬体系优化等方面进行了设计，主要成果如下：（1）青岛蓝色硅谷创业发展公司近期岗位设计及职数合计；（2）青岛蓝色硅谷创业发展有限公司薪酬体系设计方案；（3）青岛蓝色硅谷创业发展有限公司关于现状诊断及对策建议的汇报；（4）青岛蓝色硅谷创业发展有限公司战略规划、组织结构及薪酬体系设计方案；（5）青岛高科产业发展有限公司岗位说明书；（6）青岛高科产业发展有限公司各部门职责说明书；（7）青岛高科产业发展有限公司绩效考核管理办法；（8）青岛高科产业发展有限公司员工薪酬管理方案；（9）青岛巨峰科技创业投资有限公司岗位说明书；（10）青岛巨峰科技创业投资有限公司岗位说明书；（11）青岛蓝色硅谷创业发展有限公司关于战略规划、组织结构及薪酬体系设计方案的汇报。

（二）青岛旅游集团有限公司信息化公司2016-2020年战略发展规划项目咨询服务合同

项目名称：青岛旅游集团有限公司信息化公司2016-2020年战略发展规划项目咨询服务合同

委托单位：青岛旅游集团有限公司

服务内容：通过内外部环境分析及标杆研究，制定公司的发展战略，并提出保障体系建设的方案。

项目成果简介：（1）深入分析旅游行业环境，对公司进行战略环境研判，包括内部资源能力分析、外部发展环境研判，形成《青岛旅游集团信息化公司内部资源能力分析报告》和《青岛旅游集团信息化公司外部发展环境研判报告》；（2）借鉴国内标杆企业经验，进行行业优秀标杆对标分析，形成《青岛旅游集团信息化公司优秀标杆经验对标分析报告》；（3）在环境分析、对标分析的基础上，确定公司战略定位和目标，规划公司业务范围和业务模式，制定战略实施路径，并最终形成《青岛旅游集团信息化公司战略发展方案》。

（三）卓望公司战略规划咨询项目（2016年年度战略落地支撑服务）

项目名称：卓望公司战略规划咨询项目（2016年年度战略落地支撑服务）

委托单位：卓望信息技术（北京）有限公司

服务内容：为卓望公司管理层和总经办提供战略相关的研究支撑服务，为公司日常工作决策提供参考依据，保障公司战略能够落地实施。

完成时间：2017年3月

项目成果简介：（1）协助卓望公司推动落实十三五（2016-2020）战略发展规划，主要包括制定组织结构优化方案、公司级OGSM制定及优化等；（2）总结2015年商业计划和考核KPI完成情况，制定三年（2017-2019年）战略滚动计划；（3）协助卓望公司开展对外合作项目筛选、跟踪分析、评估；（4）协助卓望公司开展内部孵化管理模式研究，组织孵化项目筛选及跟踪分析、评估等。（5）根据客户需求，不定期开展行业焦点分析、行业趋势分析、投资分析等。

联系电话：010-62304117

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