个人简介
中国信息通信研究院产业与规划研究所副所长、西部分院副院长、高级工程师、硕士生导师,通信行业管理创新审定专家组专家,中国企业联合会管理现代化工作委员会副主任,热爱管理咨询事业,20余年电信行业研究经验,百余个管理咨询项目。
近3年成功的中小企业管理咨询项目
项目名称:青岛蓝色硅谷创业发展有限公司战略规划、组织结构及薪酬体系设计项目
委托单位:青岛蓝色硅谷创业发展有限公司
服务内容:该项目主要为蓝色硅谷创业发展公司提供战略规划、组织结构优化、薪酬体系建立、绩效考核方案制定等服务。
完成时间:2016年3月
项目效果:项目为蓝色硅谷创业发展公司建立了现代化的制度体系,优化了组织架构,完善了薪酬体系,健全了激励机制,促进企业健康发展。
项目成果简介:项目主要从战略规划、组织结构优化、薪酬体系优化等方面进行了设计,主要成果如下:(1)青岛蓝色硅谷创业发展公司近期岗位设计及职数合计;(2)青岛蓝色硅谷创业发展有限公司薪酬体系设计方案;(3)青岛蓝色硅谷创业发展有限公司关于现状诊断及对策建议的汇报;(4)青岛蓝色硅谷创业发展有限公司战略规划、组织结构及薪酬体系设计方案;(5)青岛高科产业发展有限公司岗位说明书;(6)青岛高科产业发展有限公司各部门职责说明书;(7)青岛高科产业发展有限公司绩效考核管理办法;(8)青岛高科产业发展有限公司员工薪酬管理方案;(9)青岛巨峰科技创业投资有限公司岗位说明书;(10)青岛巨峰科技创业投资有限公司岗位说明书;(11)青岛蓝色硅谷创业发展有限公司关于战略规划、组织结构及薪酬体系设计方案的汇报。
项目名称:青岛旅游集团有限公司信息化公司2016-2020年战略发展规划项目咨询服务合同
委托单位:青岛旅游集团有限公司
服务内容:通过内外部环境分析及标杆研究,制定公司的发展战略,并提出保障体系建设的方案。
项目成果简介:(1)深入分析旅游行业环境,对公司进行战略环境研判,包括内部资源能力分析、外部发展环境研判,形成《青岛旅游集团信息化公司内部资源能力分析报告》和《青岛旅游集团信息化公司外部发展环境研判报告》;(2)借鉴国内标杆企业经验,进行行业优秀标杆对标分析,形成《青岛旅游集团信息化公司优秀标杆经验对标分析报告》;(3)在环境分析、对标分析的基础上,确定公司战略定位和目标,规划公司业务范围和业务模式,制定战略实施路径,并最终形成《青岛旅游集团信息化公司战略发展方案》。
项目名称:卓望公司战略规划咨询项目(2016年年度战略落地支撑服务)
委托单位:卓望信息技术(北京)有限公司
服务内容:为卓望公司管理层和总经办提供战略相关的研究支撑服务,为公司日常工作决策提供参考依据,保障公司战略能够落地实施。
完成时间:2017年3月
项目成果简介:(1)协助卓望公司推动落实十三五(2016-2020)战略发展规划,主要包括制定组织结构优化方案、公司级OGSM制定及优化等;(2)总结2015年商业计划和考核KPI完成情况,制定三年(2017-2019年)战略滚动计划;(3)协助卓望公司开展对外合作项目筛选、跟踪分析、评估;(4)协助卓望公司开展内部孵化管理模式研究,组织孵化项目筛选及跟踪分析、评估等。(5)根据客户需求,不定期开展行业焦点分析、行业趋势分析、投资分析等。
联系电话:010-62304117
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