姓名：肖毓

性别：男

咨询年限：12

业务专长：全面预算管理咨询

职业资格：

所在单位：深圳多丽企业管理咨询服务中心

单位地址：广东省深圳市福田区泰然四路泰安轩B座1706，邮编518000

单位网址：

点击率:    227

个人简介

       肖毓先生曾供职于世界著名的咨询公司——德勤管理咨询并任职副总监，精通从企业绩效管理到系统实施落地的点到点解决方案。

肖毓先生曾为多个中国大型集团企业、跨国公司及民营企业提供专业的企业管理咨询服务，帮助企业规避管理风险，健全管理组织、流程，辅助企业经营者进行更精准的决策，并通过信息化进行实施落地。

肖毓先生积累了包括能源、制造业、金融、高科技等在内的诸多行业经验，具有丰富的全面预算管理经验和良好的咨询沟通能力。

近年来肖毓先生致力于为中小企业提供专业的全面预算管理咨询服务，将先进企业的最佳实践引入到中小企业管理中，助力中小企业管理腾飞。

近3年成功的中小企业管理咨询项目

1、 项目名称：中国华电集团全面预算管理优化项目

委托单位：华电集团

服务内容：梳理并优化预算管理组织，建立集团及下属单位预算管理组织架构体系，规范各层级预算管理组织的职责分工，明确预算管理责任，确定各级预算主体的责任性质

项目规模：约一千万

完成时间：2017年3月

2、 项目名称：一汽富维汽车零部件股份有限公司全面预算管理项目

委托单位：一汽富维

服务内容：为集团进行全面预算管理优化并实施预算系统，梳理集团及下属单位不同层级关注的核心预算指标，形成预算指标库，并实现与核算及业务指标口径的统一。通过为集团及试点单位建立统一平台，加强了集团战略管控和决策支持的能力。

项目规模：约三百万

完成时间：2016年2月

3、 项目名称：招商银行全面预算管理优化项目

委托单位：招商银行

服务内容：基于集团及下属单位业务特点和管理需求，优化设计各层级预算编制模型，规范预算编制模型逻辑关系、编制流程、编制责任，并明确各预算项目与核算口径间的衔接对应关系。

项目规模：约五百万

完成时间：2015年1月

联系电话：15889455852

工作邮箱：xiaoyu_ok@163.com