个人简介
1、1997-2004年就职某500强集团,任职生产经理。期间作为集团兼职培训讲师,主讲课程为《5S管理》、《生产运营管理》、《六西格玛管理实操》等课程,同时作为集团的质量体系审核顾问,主导或参与集团下属相关子公司的半年度、年度审核工作;
2、2004-2007年,就职北京某装饰集团,任制造工厂副总经理。期间主导了集团整个ERP系统的上线实施,同时自主开发并主讲了若干课程《解决问题的6步法》、《项目管理》、《中层领导力》等,是集团内部高级讲师。任职期间参与了集团及制造厂的2005年-2007年的战略规划和年度计划的编制与实施;作为项目组长牵头制造厂三体系认证工作;
3、2007-2013年任职北京某投资顾问公司,分别就任项目经理、咨询总监职位。期间主导和参与了近20个咨询项目的实施。主要擅长领域为:战略规划、人力资源管理、流程管理、项目管理、5S项目、供应链管理、生产运营管理、信息化规划等
4、2013-至今,就任北京中建政研信息咨询中心,就任高级项目经理。主要涉及领域为:PPP咨询、特色小镇全过程咨询、战略规划、人力资源管理、信息化规划等。先后主导和参与了近30个项目的实施。近3年成功的中小企业管理咨询项目
1、项目名称:人力资源咨询项目
2、项目名称:某集团战略规划咨询项目
3、项目名称:某制造业岗位分析咨询项目
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