姓名：刘洪兵

性别：男

咨询年限：15

业务专长：企业文化咨询、战略咨询

职业资格：

所在单位：北京汇众绥猷管理咨询有限责任公司

单位地址：北京市海淀区善缘街1号立方庭3段726

单位网址：www.uni-value.com

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个人简介

 

刘洪兵老师长期致力于中国企业战略管理的实践与研究；基于中外经典战略管理理论的深刻理解和自己十几年的管理咨询实践经验开发了自有知识产权的“战略规划双24逻辑思考法则”、“战略执行6+3机制”、“战略落地三环驱动模型”，成为目前中国战略管理理论中最具系统、最具实操的理论体系，并基于该理论体系开发了一系列战略管理的经典培训课程和咨询产品。 2008年，发改委举办的国际战略规划师培训班引进该课程体系使用至今。2010年，人力资源和社会保障部将该课程体系作为“战略管理人员岗位能力资格认证”的核心必修课程。2016年《把战略落实到底——战略思维与战略执行核心机制构建实务》、2《势者生存——企业战略思维与战略规划实务》两门核心课程获国家版权保护认证。

目前刘洪兵老师受聘于清华大学继续教育学院、复旦大学管理学院、北京大学汇丰商学院等多家高校并担任多家公司管理顾问、董事或独立董事。

刘洪兵老师专著：《战略思维与决策——方向错了，前进就是倒退》、《“十三五”规划编制暨“十二五”规划实施评估实操手册》、《这样执行战略最有效——战略落地的学问》、《过冬——中国企业何去何从》。

近3年成功的中小企业管理咨询项目

1. 管理流程再造与薪酬绩效体系的完善

2. 山东高速股份有限公司企业文化咨询项目

3. HD集团管理信息化规划咨询报告

联系电话：13693112120

工作邮箱：13693112120@vip.163.com