个人简介
曾担任企业中高层管理人员,主要从5S、QC、TPM、Lean 为主导的精益生产革新活动,全面负责公司生产,员工素质提升、现场管理者能力提升,以及生产效率及目标达成,确保公司经营利益最大化。曾负责主持完成了多个TPM及精益管理项目推行,主要内容包括:6S精益管理,TPM STEP系列小组活动、现场管理与改善、目标管理、效率提升、计划体系改善、品质监控、成本控制、六西格玛项目等都获得了客户的高度认同。
近3年成功的中小企业管理咨询项目
1.汕头超声:CTPM精益管理,生产车间/办公区/实验室,2012年辅导,客户评价优;2.黄山永新:CTPM精益管理,生产车间/办公区/仓库,2014年辅导,客户评价优;
3.江苏靖江互感器:6S精益管理,生产车间/办公/仓库,2016年辅导,客户评价优联系电话:(0755)82521079
工作邮箱:ctpmchenhongjun@163.com