个人简介
男,1968年生人,现任上海企源科技股份有限公司(AMT)副总裁、高级合伙人;重庆理工大学兼职教授、研究生企业导师;中国人民大学MBA企业导师等职。曾就职于国家财政部、港澳大家、SAP、IBM、凯捷安永、汉普等单位,历任高级经理、行业经理、咨询总监、总经理等职;曾创办港澳大家,使其成为海南省最大的管理软件公司,客户数量300多家。
从事咨询工作近二十年,涉及企业战略、集团管控、并购后整合、业务运营、IT建设与运维等各个层面的咨询;特别擅长流程咨询、IT咨询,以及企业综合性管理问题的诊断与解决;先后为中国电信集团、宝钢集团、中核集团、皖煤集团、河北移动、贵州电网、重庆长安集团等众多大中型企业集团服务;也曾为百裕集团、神华信息、武汉核电运行、大连城建、奇正藏药等中小型企业提供服务。
作为培训讲师,主讲面向行动的流程管理、企业变革与企业信息化、咨询的方法与工具等课程。先后在北京大学、清华大学、上海交通大学、中科院研究生院、华东科技大学、重庆理工大学、天津工业大学、贵州大学等高校从事学分课程教学、职业培训、公益讲座等;也曾为ABB中国、腾讯科技、恒安集团、中核集团、河北移动、广西北部湾集团等上百家企业进行企业内训。
咨询从业以来,带领团队开展了许多突破性的实践创新,包括:战略执行保障体系、战略实施路径、流程的三次优化、业务模式分析、流程体系架构优化、企业运营监控与流程绩效、企业复制、集分权落地等
近3年成功的中小企业管理咨询项目
1、委托单位:武汉核电运行技术公司,规模3亿左右;从2013年的IT规划始,历经后续软件选型协助,信息化系统实施前的流程梳理,信息化管理制度建设,信息化建设过程中的辅助项目管理、实施商监理等长伴服务,多个项目,历时2年多;目前客户前期的几个项目皆已成功上线,且运行良好,并建立了成熟的IT建设与运维机制、IT团队。2、委托单位:贵州钟山供电公司,是贵州六盘水市下的一家县级供电公司;项目包括制定其三年成为全省先进县级供电局的计划,以及客户平均停电时间、客户服务水平提升的突破落地实施方案;项目历时14周,成果是量化结果指标,得客户的全面认可。
3、委托单位:神华信息技术有限公司是神华集团下属的IT服务公司,项目为知识管理咨询项目,包括有效管理显性知识、推动隐性知识显性化,以及将咨询成果全面落实到IT系统上(提出IT实现需求,并指导IT公司实现)。该项目历时3个月,不仅为客户建立了全面的知识管理体系,而且帮助企业真正实现了全面的知识管理。按客户的说法:幸好找你们做了知识管理咨询,如果只做软件实施,还不知现在知识管理工作是否能真正开展起来呢!联系电话:18910478736
工作邮箱:Kit.li@amt.com.cn