姓名：龙月洋

性别：男

咨询年限：10

业务专长：全面风险管理咨询、生产运营管理咨询

职业资格：

所在单位：广东元韬企业管理咨询有限公司

单位地址：广州市天河北路892号科贸园8楼808室

单位网址：www.gdmca.org

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个人简介

具有超过10年的管理咨询经验，主要从事体系化管理建设、风险管理体系建设的咨询服务。在超过10年的管理咨询服务中，具有高效的沟通技巧，良好的人际关系处理，熟练的应用项目管理工具，全面的项目策划能力，满足项目管理（包括项目范围、项目预算、项目质量、项目进度）要求，使项目高效的推进和完成。

近3年成功的中小企业管理咨询项目

1、江门市宁华电力公司规范化管理体系建设项目   2015年

本项目通过对客户公司的管理现状进行全面诊断，重点从组织架构、职责界面、业务流程、薪酬管理、绩效管理等方面设计和优化，建设规范化管理体系，达到实现“规范、高效”的管理目标，获得客户好评。

2、广州供电局营销风险管理体系建设项目  2014年

通过梳理营销领域风险，通过风险评估、风险分析、风险应对，形成风险库和风险评估报告，并通过一体化管理方法论把风险管制措施融入业务、作业流程，到达风险管理落到实处的效果；形成风险管理日常化、有序化管理机制。

3、汕尾市供电局绩效考核监控体系项目   2014年

项目思路是把绩效合约的考核指标、任务通过项目化管理来实现，以“任务分解、制定合约、过程监控、绩效评价”四个步骤对考核指标、考核任务评价，使绩效考核实现定量化、定性化，有效的实现组织目标。

4、南方电网公司总部风险管理建设项目   2014年

在电网公司总部各部门的关键岗位、关键流程梳理风险，通过风险评估、风险分析、风险应对，形成风险库和风险评估报告，通过把风险管控措施融入到关键岗位职责、以及优化关键流程，把风险管理落到实处，达成风险管理日常化、有序化的管理。

5、广东电网公司安全生产风险管理体系建设项目   2012年/2013年

依照电网公司《安全生产风险管理体系》要求，负责广东电网公司各地市供电局及其区县局的《安全生产风险管理体系》的建设策划、培训、现场辅导、审核和考评工作。

 

联系电话：020-83494459

工作邮箱：H83494459@126.com