中国企业联合会-管理咨询委员会

2019-10-19 星期六

中国企业联合会管理咨询委员会

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: 姓名：周俊杰; 性别：男; 咨询年限：13; 业务专长：生产运营管理咨询、战略咨询; 职业资格：; 所在单位：浙江江南工程管理股份有限公司; 单位地址：浙江省杭州市求是路8号公元大厦北楼11楼; 单位网址：www.jnpm.cn; 点击率: 626

个人简介

本人很幸运能在刚参加工作时正赶上“百年一遇”的建筑业高速发展时代，在这个浪潮中，参加了多个省、市重点建设工程项目，投资金额逾百亿元，多个项目获得建设工程国家级优质奖。浙江江南工程管理股份有限公司是我参加工作以来一直追随的单位，经过企业文化的熏陶以及个人的努力，本人先后取得注册建造师、注册招标师、注册监理工程师、管理咨询师等执业资格，获高级工程师职称，于2014年底在西点军校、哈佛大学等学府访问学习，为今后发展奠定了基础。

2015年起，我们的建筑业行业将面临前所未有的发展挑战和机遇。但我坚信，我会一直喜欢“大浪淘沙”的时代氛围，因为我和“战友们”已经准备好了。我希望和大家一起在创业路上实现心中的梦想！

近3年成功的中小企业管理咨询项目

项目1名称：提升企业一线员工管理效率，降低财务成本支出

委托单位：国内某知名建设工程项目管理公司

服务内容：结合一线项目，进行管理效率提升，降低财务成本支出

项目规模：客户企业规模全国前三，企业员工2000余人

完成时间：6个月

项目效果：发挥员工潜能，提高工作效率10%以上，提升客户满意度，明显降低了公司财务支出成本。

客户评价：优秀

项目2名称：浙江省“五水共治”-农村生活污水治理项目综合管理咨询及工程管理

委托单位：杭州市辖区某人民政府

服务内容：协助客户搭建项目资源配置，协助优化设计、控制造价，并进行全过程、全方位进行顾问管理咨询及工程管理。

项目规模：投资3.2亿元

完成时间：10个月

项目效果：质量好、工期短、造价合理、老百姓评价高。

客户评价：优秀

项目3名称：保持某知名建设工程项目管理公司业务持续发展，制定企业五年发展战略规划

委托单位：国内某知名建设工程项目管理公司

服务内容：面对工程监理行业逐步取消强制监理制度，企业如何转型升级

项目规模：客户企业规模全国前三，企业员工2000余人

完成时间：3个月

项目效果：树立全员危机意识，根据外界变化采取积极的应对措施，乘势整合公司优势资源，主动迎接工程咨询业的新挑战。

客户评价：优秀

联系电话：0571-87636323

工作邮箱：474519735@qq.com

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