2020-11-25 星期三
中国企业联合会管理咨询委员会
姓名:戴江保
性别:
咨询年限:12
业务专长:
职业资格:
所在单位:深圳市大视野企业管理顾问有限公司
单位地址:深圳市宝安区新安湖花园新望阁1003
单位网址:
点击率:    873

个人简介

个人简介:

2003年美国项目管理协会认证的项目管理专家(PMP)

2008年国际注册管理咨询师;

12企业管理和项目管理相结合的咨询与培训实践经验

3家创新型企业常年顾问;

专长领域:

² 信息科技、软件、通信企业的公司治理、尤其是新产品研发;

² 企业战略管理,擅长从企业的战略结构化分解到每天的工作任务,每天的进步都显示出来。

主讲课程

     《项目管理知识体系(PMBOK)》

《科技研发项目最佳实践》 

HP focusPM 

授课风格

幽默风趣,授课内容来源于客户实践中得来的经验和教训,案例详实,分析透彻,启迪性强,互动性强,参与性强,在参与中感悟、学会,手把手教会学员的基础技能,深受企业和学员好评。

服务客户

上海交通大学鸿森科技、亚信科技(中国)华昊咨询鼎创科技 、诺威达科技 、爱国者安视科技迪非特科技、深圳管道天致信息新产业投资深圳电子政务资源中心嘉实科技、鹏微软件超网科技披克电子、国人在线。

 


近3年成功的中小企业管理咨询项目

项目名称

完成时间

服务内容

项目效果

客户评价

华昊咨询组织架构设计咨询

2013.9

根据华昊咨询的业务现状,设计出招标部、设计一部、设计二部的部门组织架构

梳理了整个华昊咨询的业务体系,建立了升降级标准,利于公司整个业务能力与水平的提升

从专业化的角度建立了通道与任职标准,我们的专业领域服务对客户的业务发展起到了巨大的推动作用

鼎创科技公司无人机研发项目组织架构及流程建设咨询

2014.2

对高科技企业进行研发项目架构的建设及研发流程的建设导入

提升了研发部门的积极性,提高了研发效率,减少了部门之间的冲突,初步建成了研发组织机构的绩效考核

前所未有的绩效考核模式在深圳大视野企业管理公司这里得到了体现,表现出超一流的专业精神

诺威达新一代车载导航系统的研发项目管理及流程建设咨询

2014.12

对高科技企业进行研发项目架构的建设及研发流程的建设导入

建立了研发部门的考核指标,提高了研发效率,缩短了新产品上市时间,减少了部门之间的冲突

以可视化目标为导向,前所未有的绩效考核模式在深圳大视野企业管理公司这里得到了体现,表现出超一流的专业精神

联系电话:13686855982

工作邮箱:707128118@qq.com

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