个人简介
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近3年成功的中小企业管理咨询项目
项目名称 |
委托单位 |
服务内容 |
项目规模 |
完成时间 |
项目效果 |
客户评价 |
弘泰小额贷款项目盈利模式规划 |
瑞金国际 |
编制《弘泰小额贷款项目可行性研究报告》 |
涉及投资规模5亿元 |
2012.12 |
根据粤豪珠宝的资源和同业资金平台建设的设想,为其旗下的推进国金投资的弘泰项目进行规划 |
为其说服项目投资人及项目路演提供了专业的方案 |
莆田印象会所盈利模式规划 |
精深源模具KK-TECH |
工业会所盈利模式规划 |
涉及投资1500万元 |
2013.4 |
会所已于2013年9月开业,目前会所成为全球模具之家,传承中华工业文明,作为深圳市模具行业协会对德国机械行业贸易的企业家平台,以经常为深圳知名的工业主题会所 |
对盈利模式的规划和资源价值的挖掘非常到位。 |
兰博基尼CASA全球领袖会会所盈利模式 |
深圳托诺兰博商贸有限公司 |
会所盈利模式规划 |
涉及投资6000万远 |
2013.10 |
通过对盈利模式的规划、尤其是会员制的规划,为发起人终酬募集资本金提供了说服工具 |
通过众酬资本金的模式,为国际一线奢侈品品牌在华落地生根找到了可行路径。 |
爱莎地板中国市场运营盈利模式规划 |
香港皇马建材装饰有限公司 |
建材分销盈利模式规划 |
涉及投资500万 |
2014.3 |
2014年5月通过上海建材装饰国际展销会成功发展了60家分销商 |
达到了缓解流动资金不足和有效开拓分销市场一箭双雕的效果。 |
联系电话:075582200998
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