姓名：杨晓刚

性别：男

咨询年限：18

业务专长：企业文化咨询、生产运营管理咨询、综合咨询

职业资格：

所在单位：呼伦贝尔铁路物流有限公司

单位地址：呼伦贝尔市海拉尔区靠山街191-1号

单位网址：

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个人简介

30多年来先后在海拉尔列车段担任团委书记、海拉尔铁路分局人事分处工程师、满洲里站副站长、海拉尔站副站长、免渡河站站长、满洲里换装所所长、哈尔滨铁路局满洲里瑞鑫公司总经理、呼伦贝尔铁路物流有限公司总经理。凭着三十多年的国有企业管理实践工作经历和扎实的企业管理理论基础，对国有企业管理、改革及市场化经营进行了积极的探索和研究，特别是从事非运输业企业主管领导工作以来，组织领导所属非运输企业的组建及经营管理作出了突出的成绩，其取得的经验在原铁道部、哈尔滨铁路局得到了推广，尤其是对铁路国有企业规范化管理和企业战略管理有着很深的造诣。

近3年成功的中小企业管理咨询项目

1.项目名称：哈尔滨铁路局货运组织改革咨询服务

项目时间：2013年1月1日至2013年5月30日

项目简介：  自2013年6月1日开始，哈尔滨铁路局按照全路货运组织改革总体安排，围绕开展“门到门”全程物流服务的改革目标，理顺路局和专业运输公司、运输业与非运输业关系，将中铁集装箱哈分公司、中铁快运哈分公司铁路运输组织管理业务、相关人员和资产回归铁路局；将投资集团装卸公司管理的业务、人员和资产，物流等公司与“门到门”运输相关的业务、人员和资产划归运输业管理。实施“门到门”运输业务统一由运输业管理，构建“前店后厂”的经营方式，实现“一口价”收费，着力提高我局货运服务质量和效益，不断增强市场竞争能力。

责任描述：木人负责项目前期调研论证，侧重企业重组、企业改制工作，咨询报告的组织整理和审核

项目评价：该项目完成后已经于2013年6月1日开始在哈尔滨铁路局实施，经过近两年的实施，其项目已经得到全局的普遍认可，并为哈尔滨铁路局完成经营任务奠定了基础。

2.项目名称：哈尔滨铁路投资管理集团所属企业商贸经营风险防控管理咨询报告

项目时间：2014年10月10日至2014年12月30日

项目简介：为进一步加强投资集团所属企业的商贸经营管理，建立健全风险防控机制，提高对经营风险的控制能力和水平，推动企业加快发展，加强对各一级企业国有资产营运的监督和管理，确保完成路局下达给哈尔滨铁路投资管理集团各项资产经营指标全面实现。

责任描述：木人负责项目前期调研论证，侧重企业重组、企业改制工作，咨询报告的组织整理和审核

项目评价：哈尔滨铁路投资管理集团所属商贸经营企业对此办法给予高度评价，这己形成哈尔滨铁路投资管理集团所属商贸经营企业日常经营管理所遵循的准则。

3.项目名称：哈尔滨铁路投资管理集团有限公司企业绩效考核管理咨询报告

项目时间：2014年1月1日至2014年4月30日

项目简介：为进一步深化哈尔滨铁路投资管理集团有限公司“资产委托经营，盈亏目标否决”经营管理机制，强化哈尔滨铁路投资管理集团对所属十二个一级企业经营责任制的动态管理与考核，加强对各一级企业国有资产营运的监督和管理，确保完成路局下达给哈尔滨铁路投资管理集团各项资产经营指标全面实现。

责任描述：木人负责项目前期调研论证，侧重企业重组、企业改制工作，咨询报告的组织整理和审核

项目评价：哈尔滨铁路投资管理集团所属一级企业经过对此办法的贯彻执行，为各级企业的管理考核提供依据，并获得了各级企业的好评。

联系电话：04702223614

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