姓名：汤风琴

性别：女

咨询年限：10

业务专长：全面风险管理咨询、人力资源管理咨询

职业资格：

所在单位：北京华鼎方略国际咨询有限公司北京分公司

单位地址：北京市海淀区车公庄西路19号外文文化创意园12号楼

单位网址：http://www.hotfound.com.cn/

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个人简介

汤风琴，从2005年其一直致力于内部控制、风险管理、流程管理、财务管理、制度设计等管理咨询服务，在合规内控建设与评价、管理内控转型与评价、专项管理评价与审计、风险评估与管理、人力资源管理、财务管理等领域积累了丰富的经验，主要客户服务经验包括：

（1）中国石油、中国移动等SOX境外上市企业总部及下属中小型企业

（2）中船重工、中国建材等非上市中央企业总部及下属中小型企业

（3）北辰控股、龙洲股份 、伊力特、 蓝色光标等上市企业

（4）Trex、Andes等境外或外资企业

（5）参与财政部《企业内部控制审计政策解读与操作指引》；国资委内部控制试点评估等

近3年成功的中小企业管理咨询项目

项目1：

项目名称：上市公司采购专项调研与诊断

委托单位：北京蓝色光标品牌管理顾问股份有限公司

服务内容：基于内部管理需求，在其前期大规模并购、分散式管理的采购管理现状的基础上，有效调研采购管理组织架构、权责分工、采购类别、采购程序、管理制度等情况，就总部开展集中采购管理的可行性提出方案和建议。

项目规模：母公司+9家子公司

完成时间：2013年

项目效果及客户评价：达到预期效果，为后续是否集中采购的决策提供支持

项目2：

项目名称：采购管理专项评价

委托单位：北京北辰实业股份有限公司

服务内容：基于APEC会议在国家会议中心召开，为了提前防范质量和管控风险，就其采购业务内部控制有效性进行评价。

项目规模：国家会议中心本部

完成时间：2013年年初

项目效果及客户评价：超过预期效果，实现了管理内控的目标，为APEC会议的召开提供了有效的风险提示

项目3：

项目名称：基于回购合同下风险评估与内控体系构建

委托单位：中油国际有限责任公司（伊朗分公司）北阿项目

服务内容：基于伊朗回购合同和当地法律法规要求，基于合规目标、投资收入回收目标和中方股东管控目标，开展风险评估，设计同时满足当地监管要求和中方股东管控的内部控制体系（包括组织架构、权责分配、管理流程、表单设计等）。

项目规模：独立项目 

完成时间：2013年

项目效果及客户评价：有效识别和防范合规和投资回收风险，有效维护股东权益，是管理型内控的有效实践

联系电话：010-88827530

工作邮箱：Jesscia.tang@hotfound.com.cn