
- 姓名:刘宁
- 性别:男
- 咨询年限:10年
- 业务专长:生产运营管理咨询、综合咨询
- 职业资格:国际注册管理咨询师(CMC)
- 所在单位:深圳市华天谋企业管理顾问有限公司
- 单位地址:深圳市龙华区清龙路彬峰桂工业园A102栋(华谋红房子)
- 单位网址:http://www.chinatpm.net/
- 点击率: 229
个人简介
江苏富通电机:2013年主导WIP降低项目,推行6个月,项目目标为30%,实际达成降低WIP35%
江苏裕成电子:2012-13年主导生产效率提升及生产周期缩短项目,项目目标为30%,效率实绩提升38%,生产周期实绩压缩57%
江苏润源经编:2013年主导精益样板车间打造项目,项目目标提升30%,实际提升247%
重庆超力高科:2013年主导精益样板线打造项目,项目目标提升37%,实际提升54%
中国南车戚机厂:2014年主导DF11检修周期压缩项目,目前推进6个月,已提前达成压缩14%检修周期的目标。
近3年成功的中小企业管理咨询项目
(1)深圳市华天谋企业管理顾问有限公司 (2012-6 ~ 至今 )
企业性质:民营企业
所属行业:咨询业(顾问、会计师、审计师、法律)
担任职务:副总经理
工作描述:
1、2012年06月入职深圳市华天谋企业管理顾问有限公司,主导公司精益生产项目模块的开发、咨询辅导工作。
咨询辅导的企业有:
江苏富通电机:主导WIP降低项目,推行6个月,达成降低WIP35%的目标
江苏裕成电子:主导生产效率提升及生产周期缩短项目,效率实绩提升38%,生产周期实绩压缩57%
中国南车戚机厂:主导DF11检修周期压缩项目,目前推进6个月,已提前达成压缩14%检修周期的目标。
其它咨询辅导的企业:江苏润源、济南鲍德气体、江苏洪都电动车、重庆超力、浙江王力门业、武汉东峻集团
曲阜天博、江苏上齿、昆明嘉和、深圳金洲精工、黄山精工、厦门见福、浙江诚德包装、河南超威电源、太原威迩思等
(2) 深圳市谋事精益信息咨询有限公司 (2007-7 ~ 2012-4 )
企业性质:民营企业
所属行业:咨询业(顾问、会计师、审计师、法律)
担任职务:项目经理
工作描述:
1、2007年07月入职深圳市谋事精益信息咨询有限公司任职顾问、项目经理,主要负责精益生产改善项目的辅导及实施,期间会根据客户需要及项目实际需求进行相应课程的开发及培训,主要负责的项目如下:
美的空调事业部:精益生产样板线项目(主导物料配送、效率提升)
吉利汽车:吉利大讲堂(主导部分课件编写)、供应链一低三高项目辅导(主导四家供应商精益生产、供应链方面的项目辅导,包含效率提升、质量改善、周期缩短等)
奥马冰箱:主导精益生产拉式排产项目辅导
航嘉电子:主导6S、物料配送、效率提升、布局优化多个项目辅导
万家乐燃气具有限公司:主导6S、物料配送、效率提升、布局优化、质量改善等多个项目辅导
快易典电子:主导供应链管理优化(采购管理及供应商管理、到货及时率提升)、精益生产效率提升、质量改善项目辅导,包含企业战略规划辅导
其它个人主导辅导过的公司:永而佳电子、兴利源电子、硕源制衣、兴东立电子、新华鑫锅炉、燕南制锹、嘉田电子、雅视电子、可立克电子、泰威电子
其它支持辅导过的公司:联想移动、OPPO手机、步步高教育电子、三安光电、美的电子、广东好帮手、盛运环保、盛元电子、星恒电子、旺鑫电子、奥克斯电子
(3) 惠阳联想电子工业有限公司 (2000-8 ~ 2007-7 )
企业性质:民营企业
所属行业:电子、微电子技术
担任职位:部门主管
工作描述:
1、2000年08月至2002年11月电脑维修部维修技术员,负责台式电脑的维修,在维修部举办的技能大比赛中,获得第一名的成绩,经过联想内部组织的计算机18个科目学习及考试,获得一级维修技术员认证。
2、2002年12月至2004年04月生产计划组组长,负责生产计划组所有业务工作。
3、2004年05月至2005年12月生产终检组组长,负责高温、终调、包装三个工作段的整体工作安排及管理。先后开展4个QCC改善圈,并经过培训和考试获得QCC咨询师认证,在此期间以项目成员的身份参与完成流水线改造项目、自动线体改造项目、防呆自动测试上线项目、后工序二次排产项目、包装段自动化项目等等。
4、2006年01月至2007年07月生产主管,负责两条流水线的整体工作安排及管理。培养4名组长合格上岗,所负责线体多次获得优秀团队称号,在此期间接受了全面的6Sigma知识培训,参与5个项目工作的开展及实施。
联系电话:0755-36628833
工作邮箱:CTPMliuwxok @163.com