姓名：刘宁

性别：男

咨询年限：10年

业务专长：生产运营管理咨询、综合咨询

职业资格：国际注册管理咨询师(CMC)　

所在单位：深圳市华天谋企业管理顾问有限公司

单位地址：深圳市龙华区清龙路彬峰桂工业园A102栋（华谋红房子）

单位网址：http://www.chinatpm.net/

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个人简介

江苏富通电机：2013年主导WIP降低项目，推行6个月，项目目标为30%，实际达成降低WIP35%
江苏裕成电子：2012－13年主导生产效率提升及生产周期缩短项目，项目目标为30%，效率实绩提升38%，生产周期实绩压缩57%

江苏润源经编：2013年主导精益样板车间打造项目，项目目标提升30%，实际提升247%

重庆超力高科：2013年主导精益样板线打造项目，项目目标提升37%，实际提升54%
中国南车戚机厂：2014年主导DF11检修周期压缩项目，目前推进6个月，已提前达成压缩14%检修周期的目标。

近3年成功的中小企业管理咨询项目

（1）深圳市华天谋企业管理顾问有限公司 （2012-6 ~ 至今 ）

企业性质：民营企业

所属行业：咨询业（顾问、会计师、审计师、法律）

担任职务：副总经理

工作描述：

1、2012年06月入职深圳市华天谋企业管理顾问有限公司，主导公司精益生产项目模块的开发、咨询辅导工作。

咨询辅导的企业有：

江苏富通电机：主导WIP降低项目，推行6个月，达成降低WIP35%的目标
江苏裕成电子：主导生产效率提升及生产周期缩短项目，效率实绩提升38%，生产周期实绩压缩57%
中国南车戚机厂：主导DF11检修周期压缩项目，目前推进6个月，已提前达成压缩14%检修周期的目标。

其它咨询辅导的企业：江苏润源、济南鲍德气体、江苏洪都电动车、重庆超力、浙江王力门业、武汉东峻集团

曲阜天博、江苏上齿、昆明嘉和、深圳金洲精工、黄山精工、厦门见福、浙江诚德包装、河南超威电源、太原威迩思等

（2） 深圳市谋事精益信息咨询有限公司 （2007-7 ~ 2012-4 ）

企业性质：民营企业

所属行业：咨询业（顾问、会计师、审计师、法律）

担任职务：项目经理

工作描述：

1、2007年07月入职深圳市谋事精益信息咨询有限公司任职顾问、项目经理，主要负责精益生产改善项目的辅导及实施，期间会根据客户需要及项目实际需求进行相应课程的开发及培训，主要负责的项目如下：
美的空调事业部：精益生产样板线项目（主导物料配送、效率提升）
吉利汽车：吉利大讲堂（主导部分课件编写）、供应链一低三高项目辅导（主导四家供应商精益生产、供应链方面的项目辅导，包含效率提升、质量改善、周期缩短等）
奥马冰箱：主导精益生产拉式排产项目辅导
航嘉电子：主导６S、物料配送、效率提升、布局优化多个项目辅导
万家乐燃气具有限公司：主导６S、物料配送、效率提升、布局优化、质量改善等多个项目辅导
快易典电子：主导供应链管理优化（采购管理及供应商管理、到货及时率提升）、精益生产效率提升、质量改善项目辅导，包含企业战略规划辅导
其它个人主导辅导过的公司：永而佳电子、兴利源电子、硕源制衣、兴东立电子、新华鑫锅炉、燕南制锹、嘉田电子、雅视电子、可立克电子、泰威电子
其它支持辅导过的公司：联想移动、OPPO手机、步步高教育电子、三安光电、美的电子、广东好帮手、盛运环保、盛元电子、星恒电子、旺鑫电子、奥克斯电子

（3） 惠阳联想电子工业有限公司 （2000-8 ~ 2007-7 ）

企业性质：民营企业

所属行业：电子、微电子技术

担任职位：部门主管

工作描述：

1、2000年08月至2002年11月电脑维修部维修技术员，负责台式电脑的维修，在维修部举办的技能大比赛中，获得第一名的成绩，经过联想内部组织的计算机18个科目学习及考试，获得一级维修技术员认证。
2、2002年12月至2004年04月生产计划组组长，负责生产计划组所有业务工作。

3、2004年05月至2005年12月生产终检组组长，负责高温、终调、包装三个工作段的整体工作安排及管理。先后开展4个QCC改善圈，并经过培训和考试获得QCC咨询师认证，在此期间以项目成员的身份参与完成流水线改造项目、自动线体改造项目、防呆自动测试上线项目、后工序二次排产项目、包装段自动化项目等等。
4、2006年01月至2007年07月生产主管，负责两条流水线的整体工作安排及管理。培养4名组长合格上岗，所负责线体多次获得优秀团队称号，在此期间接受了全面的6Sigma知识培训，参与5个项目工作的开展及实施。

联系电话：0755-36628833

工作邮箱：CTPMliuwxok @163.com