个人简介
12年的生产现场和企业内部经营革新经验。每年指导本部门参加三星SDI爱心圈发表大会多次获奖.3次代表深圳SDI参加韩国三星本社的奥林匹亚发表大会,在部门内部革新和管理创新方面取得了优秀成绩。熟练掌握TPM 等多种管理技法,对TPM7 STEP有丰富的实战经验,对现场5S和可视化管理、改善提案、清扫工具开发、动作分析、红牌作战、WHY WHY分析、小组活动方法,以及OPL教育、主题活动 课题活动、KPI.都有丰富的实战指导经验。参与了深圳三星视界的创建与三星共同成长,共同进步,实现了深圳三星的辉煌,收获过无数殊荣。
荣誉:
1、参与深圳三星视界的创建至“世界模范工厂”缔造者之一。曾多次访问韩
国三星本社,2003年获得“三星SDI人”公司最高荣誉
2、TPM推进指导三星东南亚国家的开展(泰国TSE、印度SELN、印尼SIEL)
擅长项目:
Ø 以现场为中心、以员工为中心、以效益为中心的TPM实战
Ø 体系培训 (一线员工 基层管理 中高层管理)
突出成果:
1.6SigmaGB课题推进
自己完成GB课题6件,推进的TPM爱心圈,课题曾获韩国三星电管(本社) “奥林匹亚”发表大会金奖。
1)顾客返品从1200PPM降到400PPM 效果金额:63.6万
2)SOCKET使用量50%减少 效果金额:22万
3)C#ITC DY添加率从1‰降到0.5‰ 效果金额:38万
4)SE修理不良率从55%提高到97% 效果金额:55.1万
5)C#ITC生产性提高 效果金额:56万
6) ITC作业性不良50%降低 效果金额:19.4万
2.生产效率向上管理:有效运用6Sigma、IE方法,TPM管理,彻底改善不合理,是全球彩管行业”制造之王““梦之线”的铸造者之一.
历任:
三星视界(深圳)—TPM推进专家
深圳三星视界制造TEAM科长
深圳三星经营革新科科长
研究领域:
精益TPM 精益生产 班组建设 可视化管理
卓越现场管理 拓展训练 危险预知训练 安全作战
成本节减 工具开发 课题改善
QC TWI MTBF IE SIX SIGMA等。
培训课程:
现场班组培训 一线员工素养 基层管理者培训
中高层管理者培训 员工士气提升 CTPM0-7STEP
QC主题 QC七工具 改善提案
咨询客户:
印尼三星 印度三星 泰国三星
江苏亿通 重庆杜克 鲜光公司
兰翔机械 南昌金陵 潍坊中云
平遥减速器 金州精工 包头煤化工
广西河池化工 陕西神木化工 鄂尔多斯煤制油
咸阳化工 河南顺达 河南超威
山西威迩思 山西多尔 淄博水晶玻璃
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佛山三水远然材料有限公 河南金大地化工企业管理有限公司
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近3年成功的中小企业管理咨询项目
目前在华天谋企业管理顾问有限公司任华北区分公司总监,监管30多个客户,负责客户跟进、年度辅导计划制定、高层沟通交流、企业管理培训
1、2012年-2月----至今开始辅导神华鄂尔多斯煤制油,企业年产值100亿左右年利润10亿左右,主要推进内容是CTPM 0STEP 、CTPM 1STEP、CTPM 2STEP针对不同CTPM STEP导入不同内容,针对提案活动、主题活动导入为企业带来经济效益千万以上,同时规范了企业管理。因辅导客户非常满意授予华天谋锦旗一面!
2、河北京唐西山焦化2014年02月—至今一直在辅导中,京唐西山焦化是中国1200家焦炭行业规模最大、最规范的一家,目前导入CTPM 0 STEP因导入内容及辅导效果非常满意,目前.第2期合同已经签订,让华天谋持续辅导并赠送华天谋锦旗一面表示感谢!
3、河南金大地化工有限责任公司2014年02月—至今一直在辅导中,金大地化工属于河南金山集团,目前金山集团年产值40亿左右,因金大地辅导董事长及集团总经理非常满意,目前3个分公司已与华天谋签订辅导合同。集团总经理要求与华天谋建立战略合作关系!赠送华天谋锦旗一面表示感谢!联系电话:020-83494413
工作邮箱:mcahuiyuan@163.com