姓名：邱洪生

性别：男

咨询年限：20

业务专长：综合咨询并购与重组、综合咨询

职业资格：

所在单位：中华财务咨询有限公司

单位地址：北京市西城区月坛大厦22层

单位网址：www.ccafm.com.cn

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个人简介

专业特长

   注册高级风险管理师、高级经济师、注册资产评估师

   专长于企业的战略管理、财务管理及资本运营，熟悉国内外资本市场的运作，具有丰富的企业改制、IPO、收购和兼并、企业整合、风险管理的经验，主要服务的企业有：中国海洋石油总公司，中国华能集团公司，中国兵器集团总公司，中国兵器装备集团有限公司，中国国际广播电台，中央人民广播电台、中国电子信息集团公司、中国节能环保集团公司等大型央企及众多地方企业、中小民营企业。

   主持众多企业管理咨询项目和企业重组、IPO和购并整合项目，担任项目负责人， 设计项目方案、控制项目进程和方案的有效实施。

学习经历

   1982. 9-1986.7  哈尔滨工业大学自动控制专业学习    获得本科学位

   1986. 9-1989.1  哈尔滨工业大学管理学院管理工程  获得硕士学位

工作经历

   1989. 2-1994.4航天工业部710所工作从事社会经济研究工作工程师

   1994. 5-2000.8  中华财务会计咨询公司工作，从事企业重组咨询、财务咨询和

资产评估，先后担任项目经理、部闩总经理

   2000. 9-2008. 12  中华财务咨询有限公司，担任执行董事、业务总监、副总经理

   2009. 1-至今  中华财务咨询有限公司  执行董事、执行总经理

兼职经历

   2010. 4-至今    凌云工业股份有限公司(600480)独立董事

   2011. 4-至今    北京天坛生物制品股份有限公司(600161)独立董事

   2012. 7-至今    中国软件技术服务股份有限公司  独立董事

主要研究成果及著作

   《三峡国力综合平价》收录于1991年中国经济系统分析年会论文集；《延边经济总体评价》、《延边工业发展规划》中国大百科全书出版社出版 《国际期货市场评价》连载于“中国电力报”合编《资产评估操作手册》企业管理出版社出版；主持编译《董事长手册》高等教育出版社出版；专著《并购决胜战一整合创造价值》中国计划出版社出版；联合主编《国际理念本土管理实践》中国计划出版社出版。

近3年成功的中小企业管理咨询项目

1.北方凌云工业集团有限公司并购战略咨询

项目负责人：邱洪生

项目组成员：白葛玉 张亚栋 李晶

该项目获得了中国兵器工业集团公司的一致好评，并作为成功案例刊登在中国兵器报上。同时该项目获得中国并购工会2013年度优秀财务服务奖。

2.烟台万润精细化工股份有限公司创新商业模式咨询

项目负责人：邱洪生

项目组成员：毕亭亭

该项目针对烟台万润精细化工股份有限公司在精细化工领域面临的竞争环境和自身的资源能力，提出了扩展产品领域，强化同步研发投入，嫁接国际营销渠道，提升可持续发展的能力。通过该咨询项目的实施，该公司已经通过使用IPO超募资金，开发并投产的新型环保材料，并作为世界500强企业的汉森集团在中国区的唯一产品提供商，奠定了公司持续发展的基础。

3.郑州地产集团有限公司战略及管控模式咨询

项目负责人：邱洪生

项目组成员：刘今秀王方明 贺福真

该项目分析了该公司由事业单位转制成公司后所面临的经营理念、竞争环境、管理模式、人员素质等多方面的挑战，为该公司重塑了战略远景，制定了5年的战略规划，提出了具体的战略措施。围绕战略的的落地，重新构建了集团运营管控的管理模式，优化了管理流程，调整了组织机构。通过该项目的实施，使得诙集团很快由事业单位的管理方式，转变为适应市场竞争的公司化管理模式，很好地发挥了作为地方政府专业公司的作用。

联系电话：68081475

工作邮箱：qiuhs@ccafm.com.cn