姓名：谢昆仑

性别：女

咨询年限：18

业务专长：管理信息化咨询、财务管理咨询

职业资格：国际注册管理咨询师(CMC)　

所在单位：中华财务咨询有限公司

单位地址：北京市西城区月坛大厦22层

单位网址：www.ccafm.com.cn

点击率:    737

个人简介

  国际注册管理咨询师(CMC)，中华咨询18年工作经验，曾负责企业会计核算、全面预算、成本控制、企业并购、改制重组等财务咨询服务；企业信息化系统实施及一体化解决方案设计服务；企业资产评估；审计及会计尽职调查等服务；

熟悉上述工作内容的理论框架、国家适用法律规定、实践（或运用架构）和操作实施要点，在实践中融会运用，为企业提供更全面、系统的咨询服务；

 具有多年的上述工作经历，能较好地体会、总结企业服务需求，有效地协助企业抓住关键问题，设计具有针对性的解决方案；

 有丰富的大型企业集团上述服务实践经验，能够有效地组织方案实施、控制实施质量和进程、降低实施风险；具备良好的沟通技能。

 

近3年成功的中小企业管理咨询项目

1.项目名称：中国海洋石油总公司落实央企EVA考核指标咨询服务

  项目时间：2011. 1-2013.8

  项目简介：  自2010年开始，国资委在中央企业全面实行经济增加值考核， EVA取代“净资产收益率”成为央企基本考核指标。中海油聘请中华咨询作为其 集团内EVA考核指标落实及管理推进的咨询服务商。本项目目标：建立适应中海 油各产业业务特点，满足国资委2010年EVA计算要求，“可支持会计谰整项变化” 的易懂、可操作的中海油EVA计算模型。以此模型为基础将国资委的考核要求分

解落实到各产业板块和子公司。就中海油及各产业板块管理完善提供建议，协助 中海油依托其全面预算管理平台予以落实完善内容。

    责任描述：本人为该项目之项目控制人，负责整体把握EVA指标体系的建设 和管理完善。

    客户评价：该项目完成后客户给予高度评价，并将相关方案落地于信息系统。 该解决方案已成为客户年度预算分解和考核的必备流程，2013年客户再次聘请 中华咨询在该方案下对相关参数进行了更新、维护。

2.项目名称：全国工商联年度上规模民营企业调研

  项目时间：（2008年-2013年）

  项目简介：全国工商联聘请中华咨询为本项目的咨询服务商。本项目目标： 依托工商联上规模民营企业经营指标库，丰富分析内容、优化报告结构，以钩稽 检查后的数据为基础，分析上规模民营企业年度运行情况，编制报告并协助有关新闻发布工作。

    责任描述：本人为该项目之项目控制人，负责整体把握分析内容和结构的优化，把握结论所倚赖论据的充分性，推进项目整体进程；与同项目有关领导保持直接、充分沟通。

    客户评价：客户给予高度评价，这已形成中华咨询向国家工商联提供的年度

常规服务内容。

 3.项目名称：中海油新能源投资有限责任公司全面预算一体化服务

  项目时间：2011. 9-2013.9

  项目简介：中华咨询是中国海洋石油总公司全面预算管理建设的咨询服务商和海波龙系统实旋服务商。中华咨询依据中国海油总公司有关管理要求，从新能源公司业务及管控特点出发，为客户提供了从咨询方案设计到系统落地的整体解决方案。

    责任描述：本人为该项目之项目控制人，负责方案总体设计及实施推进、整体把握各子公司（及业务形态）之方案设计和推行。组织本项目自调研诊断、方案设计、客户沟通到方案拭行的全程工作，直接参与对高层管理人员访谈与沟通、预算关键控制指标及环节的设计等核心工作。

    客户评价：基于新能源特点而设计的“”方案和“”方案是本项目的两大亮点，并获得了客户及客户母公司好评。

联系电话：68082190

工作邮箱：xiekl@ccafm.com.cn