个人简介
10余年并购投资及管理咨询服务经验,先后在电力企业、会计师事务所、投资集团及咨询公司担任财务总监、副总裁、董事总经理、合伙人擅长业务发展规划及投资交易设计,尤其是从投资价值审视及设计企业发展战略先后领导完成了中国兵器泸北化工、银河建化集团、上海宝钢国际、国航成都基地、成都宏明电子、四川玻纤集团、商务投集团等数十间大中型企业的私募融资、战略规划和公司治理及管控的咨询服务。以及主持和参与川德交机、旌裕塑胶、天泉电子、环能德美、华龙集团(600242)、格利达银山铜矿(智利国)、美诺科技等多个股权和并购投资项目
持有美国项目管理协会PMP证书、国际注册管理咨询师CMC证书;兼任西南财经大学私募股权投资研究中心副秘书长、中国企业联合会管理咨询委员会执行委员、四川省企业咨询委员会副理事长、成都市青联委员、四川省国资委技术中心特聘顾问、四川商会金融中心特邀顾问
近3年成功的中小企业管理咨询项目
1. 项目名称:战略规划
委托单位:宏明电子
服务内容:通过宏观环境、标杆企业以及自身资源能力的综合研究,明确中长期发展路径和目标
完成时间:耗时16周2011年9月
效果:成功吸引外部投资基金入驻
2. 项目名称:营销资源整合
委托单位:旌裕塑胶
服务内容:确定行业成功因素,制定营销资源整合的策略、措施和实施细则
完成时间:耗时8周2012年8月
效果:企业业务收入同比上升37%
3. 项目名称:创新体系规划
委托单位:天泉电子
服务内容:基于企业高科技的核心竞争力打造,设计创新目标、要素以及结构
完成时间:耗时12周2013年3月
效果:自主技术改进有效实现
4. 项目名称:战略选择
委托单位:环能德美
服务内容:以新的产业环境下的行业发展趋势为基础,分析可能的方向,评估优劣及机会、威胁,确定正确方向
完成时间:耗时6周2013年5月
效果:有力支撑企业的调整与转型
联系电话:028-86241018
工作邮箱:baotongx@edac.com.cn