个人简介
近10年的制造型企业管理经验和13年管理咨询与培训工作经历。历任部门经理、副总到执行总经理、职业经理人等,期间到日本系统研修精益管理模式,并在国内知名管理咨询与培训公司深耕5年,积累了丰富的实战管理经验,并将其结合企业实际融合贯通形成了一套适合中国国情特别是中国民营企业操作性极强的精益生产管理方式。
任老师目前是多家企业聘请的高级管理顾问,有管理改善主导200余家各类工厂、近500场企业内训与公开课,培训学员有近三万人次的行业经验。多年的咨询与培训丰富了任老师对精益管理、精益流程再造及效能提升的研究与实践,曾被权威机构评为“企业管理构架师”、“企业运营能力提升专家”、“企业自动运营专家”。
近3年成功的中小企业管理咨询项目
1. 咨询企业名单:余姚远程文具礼品制造有限公司
咨询项目:《现场改善和生产效率提升》
企业联系人:韩总经理
联系电话:0574—62572298、13805806111
2. 咨询企业名单:宁波焕发日用制品有限公司
咨询项目:《管理持续升级》二阶段
企业联系人:谢副总
联系电话:13705847470
3. 咨询企业名单:宁波赛龙文具有限公司
咨询项目:《管理持续升级》二阶段
企业联系人:陆总
联系电话:13957802373
4. 咨询企业名单:宁波固远管件有限公司
咨询项目:《四项执行练内功促管理》
企业联系人:方家伟总经理
联系电话:0574—62580392、13655843993
5. 咨询企业名单:余姚长城机械有限公司
咨询项目:《现场规范和流程梳理》
企业联系人:张副总
联系电话:0574—62501520
6. 咨询企业名单:宁波奇发遮阳技术有限公司
咨询项目:《现场规范和流程梳理》
企业联系人:沈佰年总经理
联系电话:0574—62036246、13705847215
7. 咨询企业名单:宁波赛龙进出口有限公司
咨询项目:《团队打造(目标与绩效)》
企业联系人:章总
联系电话:0574—87731139
8. 咨询企业名单:宁波北仑梅山电镀厂
咨询项目:《基础体系建立与现场改善》
企业联系人:杜耀明副总
联系电话:13606845740
9. 咨询企业名单:慈溪普瑞箱包有限公司
咨询项目:《基础体系建立与现场改善》
企业联系人:罗副总
联系电话:0574—63599560
10. 咨询企业名单:余姚市正翔工具有限公司
咨询项目:《规范化管理(一)》
企业联系人:方伟明总经理
联系电话:0574—62566121、13958351155
联系电话:0574-62639777
工作邮箱:yysamren@126.com