个人简介
北京冠卓咨询有限公司副总经理、运营部总监、咨询项目总监、精益改善大师、日本产业训练协会TWI授证讲师、精益TPM高级咨询师。具备十年管理咨询行业从业经验,擅长精益生产战略规划及管理体系搭建、企业运营的评估与诊断、企业持续改善方案的制定与实施;擅长项目管理平台搭建、推进模式建立、项目过程管理、评审体系及成果保持体系建立;擅长企业经营绩效考核与绩效管理。
曾多次赴日本参加“管理干部研修”、“丰田生产方式精益研修”,对丰田生产方式TPS体系,精益现场管理人才培养体系、日本产业训练协会TWI/MTP管理者能力训练体系、工厂6S目视化管理,TPM全员生产性维护管理体系等有着深入的研究和实战经验。
在过去十年时间里,带领咨询团队已为上百家企业成功导入了“精益彩虹塔管理体系”,并通过推动精益工厂6S目视化/精益TPM管理/精益现场改善/精益车间管理等改善活动,为企业培养了一大批精益改善人才,所负责咨询项目涵盖机械、设备、电子、食品、医药、化工、日用品等行业。具有丰富的企业内部讲师培养经验,为企业培养近300名内部认证讲师。
近3年成功的中小企业管理咨询项目
1.北京北方华创微电子有限公司精益生产管理项目;2.山东汽车弹簧厂精益TPM管理项目;3.中复连众风电科技有限公司精益生产管理项目。联系电话:.
工作邮箱:alina.wu@gzconsult.com