个人简介
15年管理咨询经验,房地产全过程咨询客户36家,实施项目超过40个;熟悉房地产开发各个环节,能够根据外部环境和企业情况,设计各业务模块的管理体系,以及有针对性的提升客户业务管理能力;每个项目凭借着敏捷的思维,极强的沟通与创新能力,项目的咨询质量、体系落地效果受到客户的高度满意。
近3年成功的中小企业管理咨询项目
1.建造体系管理
2.产品标准化
3.项目管理体系
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