姓名：何支涛

性别：男

咨询年限：10

业务专长：市场营销咨询、综合咨询

职业资格：

所在单位：上海欧赛斯文化创意有限公司

单位地址：普陀区曹杨路2009弄88号天汇广场1号楼802室

单位网址：

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个人简介

欧赛斯CEO何支涛先生毕业于复旦大学国际政治系国际关系专业，职场起步于国际一线咨询会计公司-普华永道。自1999年起，何先生及其余几位创始伙伴就开始着手通过技术手段及创造力帮助品牌领跑中国市场，所创办公司先后被Sage Soft（全球第四大独立软件公司，英国主板上市）及方正科技（A股上市公司）收购，后又帮助硅谷高科技公司Barracuda Networks取得邮件安全网关产品中国市场占有第一的成绩。创立欧赛斯后，何先生坚持亲力亲为为数百家企业提供专业咨询服务。

近3年成功的中小企业管理咨询项目

1.案例名称：啄木鸟

项目背景：随着中国数字经济的蓬勃发展，中国本地生活服务O2O市场正在高速成长，规模达万亿，蕴藏着巨大的发展潜能，家庭修理行业作为第一流量入口及购买目的地，存在着孕育超级品牌的机会。

项目目标：在典型的“柠檬市场”家庭维修市场，啄木鸟想要实现品类占位，孕育超级品牌。

项目亮点：千亿啄木鸟战略突破：构建“一个标准 两张网”，超级信任状“第三方家庭维修行业全国规模第一”。

项目结果：2021.6-2021.7战略落地啄木鸟订单增长率94.86%！打破了信息不对称，建立了行业的报价标准体系，提升了维修工人的维修效率。持续强化了啄木鸟领导地位！

客户评价：在天然属于弱信任的品类家庭维修市场，隐藏着“信息不对称”及“单次博弈”两大陷阱。啄木鸟与欧赛斯合作后，欧赛斯深入一线做了大量调研工作，帮助啄木鸟系统地梳理了品牌未来的打法，数字化的营销体系及交付体系，建立“杀手锏”——“家庭维修信息对称性之规模全国第一”的品牌战略，效果较为显著，使啄木鸟实现了销售业绩与市场占有率逆增长！

 

2.案例名称：东易日盛

项目背景：家装行业，属于泛家居行业，离消费者近，客单价高，是万亿级市场规模，行业整体呈现快速发展态势。但竞争格局非常分散。分布呈“长尾”姿态。

项目目标：欧赛斯战略咨询专家建议东易日盛坚持聚焦家装主业，通过品牌创新引领家装行业做大做强。

项目亮点：坚持聚焦家装主业，打造战略突破点——超放心战略。

项目结果：2021年，超放心战略落地半年，公司订单增长了52%，上半年业绩增长106.4%！前三季度营业总收入为27.23亿元，较去年同期增长显著，经营稳步向好！并与消费者构建了结构化的超强信任体系。

客户评价：未来的企业只有将品牌战略贯穿到经营系统中，在经营中占领核心价值才有可能在市场消费者心智建立优势认知。因为家装是一个超长价值链的行业，家装品类教育存在严重的认知危机，消费者对家装行业存在系统化的不放心。欧赛斯抓住消费者痛点，为东易日盛打造了全新的战略升级-超放心家装战略，从视觉系统升级到品牌触点感知，再到营销造势等各方面，帮助东易日盛建立一组环环相扣、相得益彰、相互增长的经营活动，真正实现了高质量增长！

 

3.案例名称：孚日家纺

项目背景：2019年，随着中美贸易摩擦频发，全球产业链、供应链急剧波动，行业技术和商业模式快速变化，加剧了全球市场的不确定性。加之当下疫情反复，孚日集团面对的国际国内市场竞争环境错综复杂。但家纺市场规模巨大，目前全国性巨头尚未产生。孚日面临开创品牌发展新局面的巨大挑战和重大机遇。

项目目标：将资源重点投入到内销市场，增加内销比重，让内销与外销达到同等销售规模，建立国内市场与海外市场发展的并行轨道。

项目亮点：欧赛斯确定了孚日家纺“不卖家纺，卖全球新美学生活”的升维竞争战略。升级品牌大主题：全球新美学 · 孚日新家纺。

项目结果：2020第三季度，孚日集团业绩逆势上扬，其中，国际出口业务再创新高，孚日集团的成绩，象征着中国制造业转型升级征程中的成功一跃！

客户评价：面对国内外严峻的市场环境，欧赛斯站在更高维度，根据孚日实际情况广泛深刻调研，将美学与家纺相结合，帮助孚日开启时尚新美学家纺世界。按照全球化设计视角和国际一流标准，完善产品创新体系，丰富产品供给，为消费者提供更好的产品、更好的服务，同时提升孚日的品牌影响力和竞争力。孚日坚信选择欧赛斯是正确的！

联系电话：.

工作邮箱：www.osens.cn