个人简介
主要工作经历:
1991—1999:吉林省某路桥公司:项目经理;科长;部长;期间项目管理软件获奖1994;
1997—1999:ISO9001体系咨询;吉林省自由质量体系咨询者;
2000—2013:北京新世纪认证公司(3年专职,后兼职至今);证明人,新世纪公司总经理陈志红;期间完成约500家左右企业的审核。
2002—2004年:新世纪上级公司成立的北京贝斯威信息系统有限公司。副总经理;证明人,新世纪总经理,陈志红;2003年完成新世纪管理软件ERP开发。
2005—现在:北京运维通科技有限公司,副经理,CMC管理咨询师;软件结构设计师。从事管理咨询、管理软件开发。重点包括:1.管理咨询方面:卓越项目管理体系;务实体系;企业文化咨询;企业人力资源管理咨询;企业资产设备管理职称咨询;业务流程再造;企业绩效管理咨询。2.管理软件方面:管理体系平台(MSP);P9公司级系列项目管理软件:P9—PMO卓越项目部系列管理软件;EPM卓越绩效系统;岗位绩效PP系统。期间获得北京市管理成果二等奖(以客户的名义)。
近3年成功的中小企业管理咨询项目
1. 企业营销体系建设+软件系统建设咨询
委托单位:北京燃气集团
委托金额:255万元
服务起止时间:2006——2012
工作内容:营销销售领域的管理体系建设;集团与分公司销售系流程再造;BGCDS管理软件建设;
职责:项目经理;结构设计负责人
2. 务实体系咨询
委托单位:北京燃气集团综合区域分公司
委托金额:22.5万元
服务起止时间:2009——2010
工作内容:全面搭建新公司的各方面的管理体系。
职责:项目经理;结构设计负责人
3. 企业卓越绩效管理体系建设:
委托单位:北京燃气集团综合区域分公司
委托金额:45万元
服务起止时间:2010——现在
工作内容:EPM卓越绩效系统导入及实施
职责:项目经理;结构设计负责人
4. HR体系建设:
委托单位:北京燃气集团综合区域分公司
委托金额:57万元
服务起止时间:2011——现在
工作内容:企业人力资源的规划:HR战略;招聘;职业生涯规划;激励体系;岗位绩效管理体系建设;以本人命名的职位说明书的建设——刘林职位说明书(LL-JSP)。
职责:项目经理;结构设计负责人。
联系电话:13910230100
工作邮箱:isoerp@163.com