
- 姓名:张卫国
- 性别:男
- 咨询年限:14
- 业务专长:生产运营管理咨询、综合咨询
- 职业资格:
- 所在单位:华谋咨询技术(深圳)有限公司
- 单位地址:深圳市龙华区观澜大道73号智源云谷3楼华谋咨询技术(深圳)有限公司
- 单位网址:www.chinatpm.net
- 点击率: 271
个人简介
自2007年9月进入咨询行业后,一直充实现场管理、设备管理及精益生产方面的培训、咨询工作。同年,为提升个人的理论和管理水平,就读西安交通大学管理学院工商管理专业并获得了硕士学位。毕业后,一直从事咨询工作,在十几年的行业工作中,先后服务了近20家企业,为客户在现场管理、设备管理及精益生产中提供多项专业咨询服务,为企业提升管理、增加效益方面起到了积极作用。
近3年成功的中小企业管理咨询项目
1、项目名称:《6S精益管理》;委托单位:咸阳川庆鑫源工程技术有限公司;服务内容:6S精益管理咨询项目;项目规模:3个厂区,21个办公区域,42个现场区域;完成时间:2020年5月;项目效果:全面推进6S管理的浓厚氛围,以调动各部门员工的主动性、创造性,在全面推广阶段导入6S竞赛办法,在全公司范围内形成竞赛氛围,有效的促进了6S的全面推进;客户评价:优良。
2、项目名称:《2020年度TnPM管理》;委托单位:春雪食品集团股份有限公司;服务内容:TnPM(全员设备专业保全维护)管理咨询项目;项目规模:食品车间内生区12个、熟区10个、包装车间:10个、维修车间21个、动力车间21个;完成时间:2020年6月;项目效果:提升了上述区域内设备的维护、保养、自主检修各项工作的规范性和标准化;客户评价:优良。
3、项目名称:《精益班组项目》;委托单位:天津航空机电有限公司;服务内容:精益班组咨询项目;项目规模:全公司所有部门;完成时间:2021年1月;项目效果:培训课程体系、子项目输出表单、文件、报告等、精益项目系统导入推进流程体系;客户评价:优良。
联系电话:.
工作邮箱:13809891172@139.com