个人简介
咨询工作经验丰富,对企业很有耐心,是本公司标准化、综合管理及风险管理的重要专家之一,能深入企业的内部管理层面,提供专业见解,对标准理解透彻,专业知识丰富,咨询管理功底深厚。将给予咨询企业的每个环节进行细致的指导与讲解,将现有体系完整化、综合化。
近3年成功的中小企业管理咨询项目
1.项目名称:北京绿联技术集团管理架构设计及搭建咨询服务
项目时间:2021.6-2022.12
项目简介:项目建设充分考虑集团公司现有的管理模式,构建的管理架构最大限度地满足企业不断发展的过程需求;项目构建的管理架构能与其当前存在的管理制度、技术标准实现有机融合;项目建设应为未来集团发展所需的不同管理体系建设需求提供框架基础。
责任描述:本人为该项目的专职咨询师,负责管理架构的设计和搭建。
客户评价:客户给予高度满意评价。
2.项目名称:中国华油集团有限公司标准体系优化完善及评估等服务
项目时间:2020. 8-2020.12
项目简介:理清总体思路,确定标准化发展战略及目标任务,结合公司改革现状,调整标准体系总体框架结构,探索在区域化改革基础上各领域标准有特色化发展。
责任描述:本人为该项目的专职咨询师,通过对专业、行业的分析明确工作措施,把控项目整体进程。
客户评价:客户给予高度满意评价。
3.项目名称:北京世纪兴元科技发展公司管理体系建设咨询
项目时间:2019.7-2019.10
项目简介:根据甲方选定的管理体系标准提供体系建设咨询服务
责任描述:调研分析甲方管理现状,结合选定标准和企业特点,策划符合标准及企业自身情况的管理体系架构。对甲方相关人员进行标准基础知识、文件编写、内部审核等进行培训。
客户评价:客户给予高度满意评价。
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