个人简介
2012年至今,任金蝶商业服务事业部总经理。全面管理金蝶管理咨询工作,并亲自指导或主持公司重点咨询项目。
2001-2011任 IBM全球交付中心战略与转型总监、资深顾问和资深项目群经理。
1990-2001, 在日本研修与工作。任职Toshiba ERP客户化开发、交付、运维支持。
管理过世界500强IT企业的ERP交付、咨询组织。有10多年的ERP客户化开发、交付、项目管理、咨询、销售经历;有近10年的团队管理经验,参加并管理过国内外多个大、中型ERP交付和咨询项目。
近3年成功的中小企业管理咨询项目
1. 宏大爆破供应链咨询项目
委托单位:广东宏大爆破股份有限公司;
服务内容:协助广东宏大爆破股份有限公司(下简称“宏大爆破”)梳理与分析企业供应链管理现状,优化企业采购管理体系,优化与完善关键业务/管理流程,建立流程持续优化机制,促进宏大爆破供应链管理在运行效率、运行成本、风险控制、输出结果方面持续改善。
项目规模:105万
完成时间:2013年2月
项目效果:优良
2. 万宝压缩机供应链管理咨询项目
委托单位:广州万宝集团压缩机有限公司
服务内容:通过专项优化方案确定供应链管理与成本管理的方向,通过流程优化及系统实施实现解决方案落地。
项目规模:283万
完成时间:2012年7月
项目效果:优良
3. 金博物流电子商务平台建设咨询项目
委托单位:广州金博物流贸易有限公司电子商务平台建设合作研究项目
服务内容:对金博物贸电子商务的业务模式及平台建设进行科学的规划,研讨新模式的蓝图及落地细节,最终形成高层决策的投资执行方案
项目规模:48万
完成时间:2012年7月
项目效果:优良
联系电话:.
工作邮箱:deqi_zhang@kingdee.com