
- 姓名:骆运虎
- 性别:男
- 咨询年限:8
- 业务专长:管理信息化咨询、全面风险管理咨询、财务管理咨询
- 职业资格:
- 所在单位:深圳市迪博企业风险管理技术有限公司
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个人简介
一直从事企业内控咨询与信息化项目工作,近年8年致力于行政事业单位内部控制咨询服务、咨询+软件一体化服务。曾服务过中国中铁、中国电建、首都机场、北京国家会计学院、广西壮族自治区水利厅、广西壮族自治区总工会、广西壮族自治区退役军人事务厅、湖北省中医院、桂林医学院等
近3年成功的中小企业管理咨询项目
■广西壮族自治区水利厅及下属单位内控建设项目
委托单位:广西水利厅及下属20多家单位
服务内容:内控体系与内控信息系统建设项目
完成时间:2018年12月 - 2019年6月
项目效果及评价:按照单位内控管理要求和内控规范要求,梳理完善单位制度与流程,更新单位内控手册。结合内控管理要求和单位风险偏好,建设内控信息系统,通过信息系统实现单位固化业务流程,实现单位预算、收支、采购、合同、项目、资产六大经济业务的互联互通,系统内置经费支出标准,明确经费支出流程、归口部门、所需附件等提升单位经费支出效率,减少经费支出风险 。通过下属单位的的实施推广,实现机关对下属单位预算执行、经费支出全方位的监控。提升单位整体内控管理水平。
■海南省政府办公厅内控项目
委托单位:海南省政府办公厅
服务内容:内控体系与内控信息系统建设项目
完成时间:2019年12月
项目效果及评价:通过业务梳理诊断,完善单位制度和业务流程,建立单位内部控制体系,基于内控体系建设学院内部控制信息系统,实现单位预算、收支、采购、合同、资产、培训班等业务的信息化管控,实现单位六大经济业务数据信息互联互通,帮助单位提升管理水平。
■广西工商技术学院内控建设项目
委托单位:广西工商技术学院
服务内容:内控体系与内控信息系统建设项目
完成时间:2018年9月
项目效果及评价:基于行政事业单位内部控制规范和单位内控管理要求,梳理单位内控现状,评估单位内控风险,诊断优化单位制度和业务流程,形成内控手册和管理建议报告。实施内控控制信息化系统,实现预算、收支、采购、合同、项目和资产六大模块的信息化管理,实现手机端审核和报销业务,提升单位内控管理水平。
联系电话:18986193781
工作邮箱:yunhu.luo@dibcn.com