姓名：陶偲然

性别：男

咨询年限：8

业务专长：企业文化咨询、人力资源管理咨询、组织咨询

职业资格：

所在单位：南京德锐企业管理咨询有限公司

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个人简介

陶偲然，南京德锐企业管理咨询有限公司咨询顾问
南京工业大学经济学学士学位。

曾就职于苏宁云商、扬子江药业集团人力资源部。
参与和主导过多届集团校园招聘和校企合作项目。对于人才招聘、组织流程梳理、人才培养方面有丰富的经验。

近3年成功的中小企业管理咨询项目

一、南京朗辉光电科技有限公司管理咨询项目：
1、委托单位：南京德锐企业管理咨询有限公司
2、服务内容：全面诊断调研、人才盘点、薪酬体系设计、绩效体系设计
3、项目规模：70万
4、完成时间：2019.11-2020.5
5、项目效果及客户评价：
（1）项目效果：通过本次的管理咨询项目，为朗辉光电梳理出标准化的全员和核心管理层素质评价模型。帮助企业家快速鉴别目前核心高管的能力素质和价值观现状，并给予合理的后续解决方案；另一方面，针对公司的销售、工程、设计、职能团队重新设定了薪酬水平和薪酬结构，结核绩效考核，在薪酬总额基本不便的情况下大大提升公司岗位招聘的市场竞争力和对内员工的激励性。
（2）客户评价：客户对项目方案的实操性和落地性非常认可。

二、上海新龙基（集团）有限公司管理咨询项目：
1、委托单位：南京德锐企业管理咨询有限公司
2、服务内容：管培生招聘、培养
3、项目规模：38万
4、完成时间：2020.4-2020.7
5、项目效果及客户评价：
（1）项目效果：通过梳理新龙基的业务、核心竞争力，确定了管理培训生画像。并协助招聘团队完成了2020届财务、项目管理培训生的招聘工作。为管理培训生设计3年的学习成长方案并持续跟进推行，目前管培生成长反馈情况良好。
（2）客户评价：客户比较认可管培生学习方案，和企业长期发展需求契合度高。

三、项目名称：南京高精船用设备有限公司
1、委托单位：南京德锐企业管理咨询有限公司
2、服务内容：全面调研诊断、人才盘点、薪酬体系设计、绩效体系设计
3、项目规模：48万
4、完成时间：2017.03-2017.10
5、项目效果及客户评价：
（1）项目效果：通过本次管理咨询项目，汰换不合适的销售总监，并从内部选拔高潜候选人；结合市场水平提高固定薪酬吸引力，同时原有低固高浮的薪酬结构转变为高固低浮，提高了优秀人才的稳定性；组织管理层研讨公司战略目标并进行有效分解，促使上下目标一致，促进了公司整体业绩的提升。
（2）客户评价：客户对项目团队的认真负责、专业精神和项目的实际效果表示了高度认可。

联系电话：025-87781109

工作邮箱：taocr@wisevirtue.com