姓名：刘玖锋

性别：男

咨询年限：10

业务专长：企业文化咨询、人力资源管理咨询、战略咨询

职业资格：

所在单位：南京德锐企业管理咨询有限公司

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个人简介

刘玖锋先生，南京德锐企业管理咨询有限公司副总经理，高级合伙人，高级咨询顾问，行动学习引导师, 荷兰马斯特里赫特管理学院（MSM）工商管理硕士。 曾在大型上市公司负责人才招聘、人才培养和企业文化等工作。
刘玖锋先生擅长：战略澄清 、组织管控、战略绩效管理 、薪酬激励体系、招聘体系建设、企业文化体系建设、人才盘点与人才发展体系、领导力发展、行动学习、素质模型构建等。
著作：《精准选人》《找对首席人才官》

近3年成功的中小企业管理咨询项目

一、项目名称：上海久奕信息科技有限公司 管理咨询项目
1、委托单位：南京德锐企业管理咨询有限公司
2、服务内容：全面调研诊断、素质模型与人才盘点、薪酬体系设计、战略研讨、精准选人体系
3、项目规模：20万
4、完成时间：2018.10-2018.12
5、项目效果及客户评价：
（1）项目效果：通过本次管理咨询项目，进行了全员人才盘点，梳理了人才结构，并针对不同人员定位制定和实施了人才发展建议；梳理优化了薪酬体系，特别是销售人员的薪酬体系，提高了人员的积极性；通过战略研讨，明确和共识了公司未来3-5年规划和年度目标，并通过平衡计分卡确定了各部门的战略举措和行动计划；通过精准选人体系，提高了直线经理的选人能力，梳理优化了招聘面试流程，提高了选人的精准度。
（2）客户评价：客户对项目团队的付出和项目的实际效果表示了高度赞赏，并积极推荐其他客户。
二、项目名称：七彩小镇管理咨询项目
1、委托单位：南京德锐企业管理咨询有限公司
2、服务内容：全面调研诊断、人才盘点，薪酬体系设计，绩效体系设计
3、项目规模：35万
4、完成时间：2018.9-2019.1
5、项目效果及客户评价：
（1）项目效果：通过本次咨询项目，明确了以素质模型为核心的人才标准，人才盘点对人员进行分类管理，优化人力资源配置；构建了具有竞争力的薪酬体系，并通过战略研讨明确公司目标，完善绩效管理体系。

（2）客户评价：客户对项目团队的付出和项目的实际效果表示了高度赞赏。

三、项目名称：汇博医疗人力资源管理咨询项目
1、委托单位：河南汇博医疗股份有限公司
2、服务内容：组织诊断、人才盘点、薪酬设计、绩效设计
3、项目规模78万；
4、完成时间2019年12月-2020年5月
5、项目效果及客户评价
6、项目效果：
（1）通过本次管理咨询变革为汇博医疗建立了精准的人才评价机制，通过人才盘点客户能够精准地了解人才现状结合战略制定人才提升计划；
另外通过项目战略管理机制地梳理为汇博医疗明确了战略的方向以及战略落地的方式，每季度月度公司具备了回顾战略的能力保障了战略的管理；
（2）客户评价
客户对我们的服务提出了高度的赞扬，不仅解决了当下的问题还提升了管理人员的管理能力

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