姓名：饶建辉

性别：男

咨询年限：17

业务专长：组织咨询、战略咨询、综合咨询

职业资格：

所在单位：厦门市博格管理咨询有限公司

单位地址：厦门市思明区观音山台东路66号宝业营运中心502室 361000

单位网址：www.bossway.com.cn

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个人简介

饶建辉老师拥有国际注册管理咨询师（CMC）、国际引导师协会专家级引导师（WFA）、首席创新增长官、创新增长教练、创新经营型人才发展专家、商业模式创新专家、高级TTT培训导师、国家工信部首批中小企业管理专家库成员、厦门市中小企业服务专家等荣誉。17年高层管理经验，长期致力于“创新增长”与“商业模式创新”实践、咨询与培训。对创新理论有了深入的研究，将颠覆式创新、共创式创新、开放式创新、逆向创新、激进式创新、蓝海战略创新、商业模式创新与中小微企业创新难点结合，开创性地建立了“∞创新模型”，通过创新增长的三大引擎、创新增长的5环、创新增长的3大保障机制帮助企业实现增长。授课内容实战、实用、实效；擅长将多年的创新知识凝练和创新管理经验运用在课程内；授课中注重启发及技能传授的相互结合，讲求“道”与“术”的统一，让学员在思想上得到升华，同时在行动上得以提高。培训效果深受培训机构、高校、企业，尤其是广大学员的高度认可。

近3年成功的中小企业管理咨询项目

项目一、厦门好给力网络有限公司《合伙人商学院》
项目名称：合伙人商学院
委托单位：厦门好给力网络有限公司
服务内容：商学院体系构建，合伙人学习项目策划与实施
项目规模：
完成时间：2020年7月
项目效果及客户评价：项目启动时进行理念宣导，在项目实施目的与项目推进方式达成共识；通过对公司高管一对一沟通及公司现状分析，构建好给力合伙人胜任力模型、设计学习路径图。结合合伙人胜任力素质要求与公司招聘流程，梳理出合伙人招募流程，建立面试题库，同时为公司管理层分享面试招聘内容，提升管理层招聘思维与能力。在结合好给力公司发展的使命愿景，运用企业大学成熟度模型，系统设计商学院的定位、使命、发展规划等。为有效支撑商学院建设，逐步建立起好给力内部师资队伍，培训骨干员工为好将讲师，输出专业课程。基于合伙人成长路径图，结合实战与学习，设计合伙人培养计划并实施。通过项目双方紧密联动，根据好给力实际情况，稳步推进并不断优化项目，真正帮助企业构建商学院体系及合伙人学习项目，深受客户好评。

项目二、厦门海普锐科技股份有限公司《组织变革咨询项目》
项目名称：组织变革咨询项目
委托单位：厦门海普锐科技股份有限公司
服务内容：战略规划、组织优化、项目管理、HMBA、市场需求管理、企业文化等
项目规模：145万
完成时间：2021年5月
项目效果及客户评价：项目完成战略规划模块、组织优化模块、项目管理模块、市场需求管理模块梳理，HMBA运行中。通过项目设计及辅导，2020年客户业绩超目标完成，增长率超40%。

项目三、福建华夏合成革有限公司《增长GPS顾问服务》
项目名称：增长GPS顾问服务
委托单位：福建华夏合成革有限公司
服务内容：薪酬绩效体系建设、精益生产、合伙人体系、人才培养等
项目规模：62万
完成时间：2021年5月
项目效果及客户评价：项目完成在圆满完成薪酬绩效体系建设后，又续签了精益生产项目、合伙人体系构建项目及人才培养项目，客户与博格咨询形成紧密战略伙伴合作关系并且在2020年客户净利润达到历史最高，深受客户好评。

联系电话：0592-5560198

工作邮箱：Tiger_rao@bossway.com.cn