姓名：郑瑞卿

性别：男

咨询年限：13

业务专长：人力资源管理咨询、组织咨询、战略咨询

职业资格：

所在单位：希克森管理咨询（北京）有限责任公司

单位地址：北京市海淀区安宁庄东路19号骏一212室

单位网址：http://www.hickson.com.cn/

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个人简介

教育背景：

2006.09-2009.01   北京信息科技大学   技术经济及管理

2001.09-2005.07   中南财经政法大学   经济学

 

工作经历：

2014.05-至今   希克森管理咨询（北京）有限责任公司  副总经理

2014.06-至今   上海企源科技股份有限公司            合伙人

主要职责：

1.寻找项目机会，与客户洽谈，完成客户签约；

2.指导开展咨询项目，监控进度、质量、回款；

3.对咨询团队的领导与激励。

2011.02-2014.04   汉哲管理咨询（北京）有限公司   项目经理/合伙人

主要职责：

1.组织设计咨询项目实施方案并进行汇报；

2.培养团队成员，提升其专业能力；

3.提炼和总结项目的相关知识。

2007.07-2011.01    北京九略管理咨询有限公司      高级咨询顾问

主要职责：

1.进行行业研究、案例分析等；

2.参与咨询方案设计，撰写项目报告；

3.协助实施咨询方案。

近3年成功的中小企业管理咨询项目

1.贵阳奶品供应有限公司人力资源重塑项目

项目名称：贵阳奶品供应有限公司人力资源重塑项目

委托单位：贵阳奶品供应有限公司

服务内容：1.组织设计；2.定岗定编；3.薪酬体系设计；4.绩效体系设计

项目规模：55万元

完成时间：2019年12月

项目效果：所有成果落地实施，达到合同签订目标；

客户评价：客户总经理认为项目组能够深入了解企业真实情况，把握项目需求，制定切合需要的方案，为企业的人力资源重塑奠定很好的基础。

2.铜仁市锦江投资有限公司管控体系优化项目

项目名称：铜仁市锦江投资有限公司管控体系优化项目

委托单位：铜仁市锦江投资有限公司

服务内容：1.公司治理模式优化；2.管控体系设计；3.管控责权体系设计

项目规模：48万元

完成时间：2018年5月

项目效果：项目按时结项并落地实施，提高了客户的集团化管控水平；

客户评价：客户经营副总裁认为项目组设计的方案既有理论基础，又能解决企业的发展需要，具有很好的指导意义。

3. 北京中慧智通科技有限公司全面管理提升项目

项目名称：北京中慧智通科技有限公司全面管理提升项目

联系电话：13269662001

工作邮箱：zrqsd@sina.com