个人简介
曾在河北省某大型国有企业担任高管职位,后从事咨询顾问行业十余年,亲自咨询顾问服务指导了数百家企业管理提升工作;咨询培训职业经理人数万人;具有丰富的管理咨询顾问经验,在国企改革、组织管理、人力资源管理等方面具有独特的见解和掌控能力,能够针对不同企业存在的管理问题提出专业实战实效的的解决方案;是一位理论与实战集一身的资深企业管理顾问专家;曾服务的客户有:中国通号集团、南京天泓汽车集团、中国服装设计师协会、胜利油田、三一重工、山东伊莱特股份等。
近3年成功的中小企业管理咨询项目
案例一:
项目名称:中国通号研究设计院双百改革咨询项目
委托企业:北京通号研究设计院集团公司
实施过程:本项目专家组采用教练式咨询服务模式,帮助企业带出一支改革核心团队,帮助企业完成双百改革任务目标,全部方案得到落地执行。
客户评价:项目效果达到了我们的预期,专家组帮助我们全部完成上级下达的双百改革任务目标,得到主管单位的嘉奖!
案例二:
项目名称:中国服装设计师协会组织提升项目
委托单位:中国服装设计师协会
实施过程:帮助企业实现了组织改善提升,在组织架构、定岗定编、薪酬体系设计、绩效考核等方面重点指导,企业管理水平提升到一个新的台阶。
客户评价:项目效果比我们预期的要好,团队凝聚力提升了,管理实现了标准化、流程化,员工积极性比以前提升很多!
案例三:
项目名称:南京天泓汽车集团国企改革咨询项目
委托单位:江苏天泓汽车贸易有限公司
实施过程:在职业经理人机制改革、公司治理方面开展改革,帮助企业完成国企改革任务目标。
客户评价:专家咨询指导的非常专业、实战、实效,帮助我们解决了难题,大家干劲十足,董事会建设方面已经规范化了!
联系电话:010-82685584
工作邮箱:huoqch@kccbest.com