个人简介
在多年企业实战与咨询实践中积累了丰富的战略、组织人力资源、财务、信息化复合型技能,针对传统咨询方案不系统、难落地、人为因素干扰等问题,将上述复合型技能整合聚焦于“量化价值咨询”,通过构建基于价值创造的量化管理体系,以咨询与培训/行动学习的方式帮助企业实现战略升级、精益经营、绩效突破提升、风险实时防控,并促进企业数字化转型。
近3年成功的中小企业管理咨询项目
海油工程国内企业对标项目,海洋石油工程股份有限公司,国内企业战略管理、项目管理对标,60万-80万,2020年2月,客户评价:能够有效评价目前在战略管理与项目管理、工程成本控制的问题,并提出改进提升建议联系电话:13717537291
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