个人简介
南京卓远资产管理有限公司管理咨询事业部二部总经理。专业特长包括但不限于战略规划、投融资咨询、企业整合重组。主要业绩包括:长春城投建设投资(集团)有限公司发展战略规划与常年企业发展顾问服务、十堰市城投公司战略规划及资源整合咨询服务项目、长春净月投资控股(集团)有限公司战略规划咨询项目等。近年来应邀参加CITI圆桌论坛系列沙龙活动、启步思城投学院系列培训会等多场培训并作主题演讲,获得广大学员的一致好评和赞誉。
近3年成功的中小企业管理咨询项目
项目一:
(1)项目名称:长春城投建设投资(集团)有限公司发展战略规划与常年企业发展顾问服务
(2)委托单位:长春城投建设投资(集团)有限公司
(3)服务内容:对长春城投面临的内外部环境进行详尽的分析,包括宏观政策及经济环境、平台调控政策及行业环境、公司资源及能力情况等;根据内外部环境分析,借鉴类似案例,制定公司的总体战略规划:明确公司的使命、发展方向与目标体系;基于公司的资源条件及其他影响因素,制定公司业务战略规划,明确公司从事的业务类型、发展时序、发展模式等,发展时序覆盖公司近期、中期和远期三个不同的阶段;发展模式包括运作模式和收益模式等。并提供常年企业发展顾问服务。
(4)项目规模:集团本部
(5)完成时间:2019年1月
(6)项目效果: 长春城投建设投资(集团)有限公司推出公司战略规划的有效实施路径,从近期、中期和远期三个阶段制定实施期限,并通过安排重点任务推进以确保规划的落地操作,并提出了相关配套的保障措施。
(7)客户评价:客户满意。
项目二:
(1)项目名称:十堰市城投公司战略规划及资源整合咨询服务项目
(2)委托单位:十堰市城市基础设施建设投资有限公司
(3)服务内容:主要包括战略规划与资源整合服务。根据内外部环境分析,基于公司发展定位及目标,制定公司总体战略规划,明确公司业务发展策略及实施路径;结合十堰市国资现状及公司战略发展定位,协助公司确定意向资源并调研分析,提出资源整合诉求,确定资源整合方案。
(4)项目规模:集团本部
(5)完成时间:2019.8
(6)项目效果: 十堰市城市基础设施建设投资有限公司进行了前期调研,根据内外部环境分析,借鉴类似项目案例,制定了甲方战略发展规划、业务发展规划;充分借鉴类似平台资源整合经验,设计实施资源与公司定位相匹配、市场与行政相协调的资源整合方案。
(7)客户评价:客户满意度评价为满意。
项目三:
(1)项目名称:长春净月投资控股(集团)有限公司战略规划咨询项目
(2)委托单位:长春净月投资控股(集团)有限公司
(3)服务内容:集团战略规划,包括集团战略环境分析;有针对性选择净月投资控股集团的标杆企业;提出集团战略发展目标及战略的总体实施路径;提出集团未来发展业务体系;战略实施诉求。根据集团总部的发展战略、业务整体布局及各子公司资源、能力优势,明确各子公司职能定位、发展愿景、发展目标,确定各子公司业务发展格局及其盈利模式。
(4)项目规模:集团本部及子公司
(5)完成时间:2018.10
(6)项目效果: 通过安排重点任务推进,方案规划落地,配套的保障措施施行较好,战略规划推进较成功。
(7)客户评价:实操性、落地性强,客户评价满意。
联系电话:15380761918
工作邮箱:jinjialong@jooyacn.com